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2008 年 11 月
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管理随笔:没有执行力,就没有竞争力
( 2008-11-19 )
标签:benbo执行执行力竞争竞争力 执行力是决定企业成败的一个重要因素,是二十一世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。 那么何为执行?执行就是做事,而做事又分为自己做和别人做,一般来说,自己做不会有太大的问题,关键是要别人做事,往往难以执行到位。我们不妨看看一年中的销售计划、决议,到底有多少能按期完成;再想想我们交...
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管理随笔之BENBO市场定位
( 2008-11-19 )
最近,在公司的订货会、版评会、营销会议或与员工沟通的过程中,我无数次重复地强调“benbo(www.benbo.cn)的市场定位”,我越来越清晰地认识“市场定位”对于企业发展至关重要,定位决定一切,我们一切的工作——产品研发、品牌形象、品牌推广、市场营销、广告宣传都必须要围绕着“定位”来开展。benbo(www.benbo.cn)定位于时尚休闲服,男装的目标消费群是25—35岁的年轻时尚男士,女装...
Tag:benbo 市场定位 服装服饰 物超所值 时尚休闲 管理随笔
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尚之IT——BENBO企业信息化的建设
( 2008-11-19 )
时尚和it看似相隔甚远的两个词汇,其实它们也有着不解之缘。服装创造时尚,it领先科技,时尚越来越科技,科技也越来越时尚,日新月异是时尚和科技的共同语言。对于走在时尚最前沿的服装企业来说,维系其运营和发展的信息系统也不断的变化和创新,已经从10年前的进销存软件一统天下的时代,跨进了供应链管理时代。 众所周知,西班牙知名服装品牌zara以快速反应著称于流行服饰业界,其独特的供应链管理,使其成为全球...
Tag:信息 it 时尚
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佘旭锦:我心目中的优秀员工
( 2008-11-19 )
优秀的员工,他们具有一些共同的特质,他们是具有责任感、团队精神的典范;他们积极主动,富有创造力;他们没有任何借口。我热忱呼唤这样的员工,他们是企业宝贵的财富。1、不忘初衷而虚心学习的员工。所谓初衷,就是企业的经营理念。只有始终不忘企业经营理念的员工,才可能谦虚,才可能与同事齐心协力。也只有这样,才能实现企业的使命。经常不忘初衷,又能谦虚学习的人,才是企业最需要的员工。2、有责任意识的员工。这就是说,处...
Tag:优秀员工 责任心 热忱 管理随笔
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从上到下的执行力
( 2008-11-19 )
有一则管理寓言非常形象地展示执行力在上下级之间的微妙:耶稣带着他的门徒彼得远行,途中发现一块破烂的马蹄铁,耶稣希望彼得捡起来,不料彼得懒得弯腰,假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁,用它在铁匠那儿换来3文钱,并用这些钱买了十几颗樱桃。出了城,两人继续前进,经过的是茫茫荒野,耶稣猜到彼得渴得厉害,就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗,彼得一见,赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢,彼得也就狼狈地弯了十七八次腰。于是耶...
Tag:宾宝 执行力 感悟随笔 管理随笔
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专访宾宝董事佘旭锦
( 2008-11-05 )
“我们不叫他董事长或者佘董,而是直呼‘佘生’”,宾宝员工这样评价他们的董事长:“像大哥哥一样,特温和,特好接触,特易沟通!”日前,记者有幸对这位大哥哥式的董事长,宾宝服饰的掌舵人佘旭锦先生进行了一次愉快的访问。记者:佘生您好,我看大家都称呼您佘生,所以我也这样称呼,您不会介意吧?佘旭锦:当然不会,这样叫更好,更符合宾宝特色!记者:佘生,我注意到在您办公室有两个桌子上放满...
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寄语终端:心怀梦想,快乐工作
( 2008-11-05 )
如果有人问我,谁是你最重视的同事。我会答,是服务于店铺的前线同事,是大家!我欣赏这样一句话:“人类因为梦想而伟大”。不是每个人都能成为伟大的人,但每个人都一定会有自己心中的梦想。人生,就是不断地挑战自己、战胜困难、实现一个又一个梦想的精彩旅程。我一直执着我的梦想:将宾宝公司打造成一流的学习型组织和优秀企业,推动宾宝品牌位列中国时尚休闲服装行业前三甲。品牌成功的定义,即是得到广大消费者的认同...
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我的心路历程
( 2008-11-05 )
刘邦曾与臣下说:运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。人的这一生都想成就一番事业,但没有谋划的人生必定不清晰,没有愿景,也没有为之奋斗的乐趣。众智必成城,如若志不大,何以佐乾坤? &n...
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有一个未来的目标,总能让我们欢欣鼓舞。就像飞向火光的灰蛾,甘愿做烈焰的俘虏。摆动着的是你不停的脚步,飞旋着的是你美丽的流苏……
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